İş Süreçlerinde Verimlilik Artırma Eğitimi

Eğitimin Ajandası:

1. Verimlilik Nedir?:
   • Verimliliğin tanımı, önemi ve iş süreçlerindeki yeri.
   • Süre: 1 saat
2. Verimlilik Engelleri ve Bunları Tanımlama:
   • Süreçlerde sıkça rastlanan verimlilik engelleri, tanımlama ve ölçüm teknikleri.
   • Süre: 1.5 saat
3. Verimlilik Artırma Teknikleri:
   • Kaizen, 5S, Yalın Yönetim, sürekli iyileştirme prensipleri.
   • Süre: 2 saat
4. Verimlilik Ölçüm ve Analiz Araçları:
   • KPI’lar (Anahtar Performans Göstergeleri), performans ölçümü, süreç analizi.
   • Süre: 1.5 saat
5. Teknolojik Çözümler ve Otomasyon:
   • Teknolojik yeniliklerin süreç verimliliğine katkısı, robotik süreç otomasyonu (RPA), dijital dönüşüm.
   • Süre: 2 saat
6. Verimliliği Sürdürülebilir Kılmak:
   • Süreçlerin sürekli gözden geçirilmesi, ekip çalışması, eğitim ve gelişim programları.
   • Süre: 1.5 saat

Katılımcıların Sahip Olması Gereken Bilgiler:

• Temel iş süreçleri bilgisi.
• İş performansı ve KPI'lar hakkında temel bilgi.

Hedef Kitle:

• İş analistleri, süreç yöneticileri ve mühendisleri.
• İşletme sahipleri ve üst düzey yöneticiler.
• Süreç iyileştirme ve verimlilik artırma ile ilgilenen profesyoneller.

Eğitim Sonunda Katılımcılar Neler Kazanacaklar:

• İş süreçlerinde verimliliği nasıl ölçecekleri ve artırabilecekleri konusunda derinlemesine bilgi.
• Verimlilik engellerini tanımlama ve bu engelleri aşma stratejileri.
• Yeni teknolojik çözümleri süreçlerine nasıl entegre edecekleri konusunda bilgi.

Sonrasında Önerilen Eğitimler:

• Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) Eğitimi.
• Yalın Üretim ve Yalın Yönetim Eğitimi.
• İleri Düzey KPI ve Performans Yönetimi Eğitimi.
• Dijital Dönüşüm ve Süreç Yeniden Tasarımı Eğitimi.